(一)深圳市朗寧科技有限公司2004年至2006 工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)工程的委托，脫機(jī)文檔的制作，文檔審核以及付款材料的準(zhǔn)備等問題<br />1、工程委托書：核對(duì)EPMS系統(tǒng)中的委托信息<br />2、文檔的審核：跟進(jìn)工程的進(jìn)展，對(duì)工程師簽訂的文檔按照華為的要求進(jìn)行審核<br />3、脫機(jī)文檔的制作：工程完工后，按照華為的要求制作相應(yīng)的脫機(jī)文檔<br />4、付款材料：提交合格的文檔材料（紙面件和脫機(jī)文檔）給華為辦事處<br />5、EPMS等相關(guān)華為系統(tǒng)的管理<br />6、負(fù)責(zé)公司上海辦的一切行政管理及相關(guān)事務(wù)<br />7、部分稅務(wù)的辦理<br />8、熟知公司的人員結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理；<br />9、合作伙伴溝通：多方了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù)，以做到準(zhǔn)確理解對(duì)方的意圖、幫助進(jìn)行有效的溝通與傳達(dá)<br />10、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系；注重禮尚往來：在業(yè)務(wù)合作中維護(hù)與合作伙伴的友好關(guān)系<br />11、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議；<br /> （二）深圳市華城峰實(shí)業(yè)有限公司2006年至2016年 工作內(nèi)容：工作內(nèi)容多元化以及繁瑣：1、根據(jù)公司及部門要求，將部門呈報(bào)的技術(shù)文檔作整理和歸檔，完善制度，完成TEAM文檔管理，處理行政事務(wù)，保障部門日常業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行<br />2、中心部門制度的建立與完善，崗位指導(dǎo)書的編寫以及新員工注意事項(xiàng)的編寫，員工培訓(xùn)<br />3、ISO9000認(rèn)證的處理4、負(fù)責(zé)部門與其他部門的接口商務(wù)，例行商務(wù)職責(zé)5、MA業(yè)務(wù)<br />6、部門溝通與人員協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖、做好上情下達(dá)的工作，有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作。協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立服務(wù)意識(shí)。<br />7、協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的培訓(xùn)的組織、后勤保障工作<br />8.部門管理 （三）葫蘆島市嘉日裝飾 2020年3月至2023年3月 工作內(nèi)容：1，負(fù)責(zé)公司辦公室的一切行政事務(wù)管理，包括食堂監(jiān)管等 2，負(fù)責(zé)公司的人力資源相關(guān)事宜，包括公司員工考勤，績效制定管理，入職離職合同簽訂以及人員招聘等 3，負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)，承辦公司各種資質(zhì)證書的維護(hù)包括新辦，延期等以及人員證書的管理 4，負(fù)責(zé)公司合同文件檔案管理 5，負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度，保養(yǎng)，檢測等工作 (四)遼寧宏升汽車鑒定評(píng)估有限公司2023年3月至今 1公司為法院入圍單位，負(fù)責(zé)車輛實(shí)際價(jià)值，殘值，車輛損失等鑒定，報(bào)告編寫等